Homeóstasis visto desde una Organización

Es un equilibrio dinámico alcanzado a base de dispositivos de retroalimentación, también llamados servomecanismos o mecanismos de autorregulación o autocontrol. El concepto de homeóstasis es también fundamental en cualquiersistema u organización productiva. En las organizaciones se recibe información en forma de mensajes que hacen cambiar su conducta o comportamiento al reaccionar frente a la nueva información (control ex ante o por preacción) o ante las consecuencias derivadas de la misma (control ex post o por retroalimentación). La empresa es un sistema que se comporta de forma homeos-tática. Crece al mismo ritmo que sus competidores para mantener sucuota de mercado, presenta el producto de acuerdo con las preferencias de sus clientes, etcétera.​

EJEMPLO